Case History


Mitigare l’impatto di una riorganizzazione - 2017
A seguito della riorganizzazione della struttura produttiva europea, un’azienda manifatturiera ha deciso di chiudere uno degli stabilimenti italiani, dichiarando un centinaio di esuberi. B-Story ha affiancato il management del sito, la funzione Risorse Umane e la direzione Comunicazione nella definizione della strategia di comunicazione interna ed esterna, la preparazione di tutti i materiali da usare al momento dell’annuncio, la formazione dei portavoce, la gestione dei rapporti con i media. Al percorso di training ha collaborato un coach professionista, offrendo alle persone un sostegno orientato alla gestione dell’emotività e dello stress.

I risultati?

  • Dopo l’annuncio, la trattativa con i sindacati è stata molto tesa e i dipendenti hanno organizzato a varie riprese scioperi e manifestazioni. È stato però apprezzato il modo in cui il management dell’azienda ha gestito le relazioni interne, tenendo conto per quanto possibile delle richieste espresse dal personale
  • La copertura stampa è stata esclusivamente su testate a diffusione locale


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